Flamengo amplia investimento em estrutura e mira liderança no setor de entretenimento esportivo
O Flamengo acelera a estratégia de transformar a força da própria marca em novas fontes de receita. Sob a coordenação de Luís Eduardo Baptista, o Bap, o clube tem reforçado seu quadro executivo e aumentado despesas com pessoal para se consolidar como referência em entretenimento esportivo no país.
Foco fora das quatro linhas
Com experiência no segmento audiovisual, Bap defende que o crescimento rubro-negro não fique restrito aos resultados em campo. A diretriz é utilizar a paixão de mais de 40 milhões de torcedores para gerar engajamento e negócios em diferentes plataformas.
Folha administrativa em alta
O balanço mais recente aponta que os gastos com funcionários subiram de R$ 59,540 milhões em 2024 para R$ 76,691 milhões em 2025, acréscimo de R$ 17,1 milhões. A previsão é de novos aumentos ao longo de 2026, refletindo contratações estratégicas nas áreas comercial e de marketing.
Reforços no marketing
Entre as principais chegadas estão:
• Manoela Sudbrak – relacionamento com o torcedor;
• Edgar Carmo – comércio eletrônico;
• Fred Nantes – CEO da Fla-Flu Serviços, gestora do Maracanã.
Os três se somam a Marcos Senna e Flávia da Justa, ampliando a estrutura dedicada a parcerias e ações de engajamento.
Marketing responde por metade da receita
Em 2025, o clube registrou faturamento de R$ 2,08 bilhões, sendo cerca de 50 % provenientes do setor de marketing. Apenas o uniforme rubro-negro gera aproximadamente R$ 467 milhões anuais em patrocínios.
Experiência do torcedor no centro do projeto
A diretoria planeja:
• modernizar as áreas VIP do Maracanã;
• ampliar setores de arquibancada;
• oferecer novos benefícios ao Sócio-Torcedor;
• expandir a FlamengoTV.
A intenção é transformar cada partida em um acontecimento de entretenimento completo, aproximando-se do conceito de “Disney brasileira” defendido pela gestão.
Enquanto rivais ainda ajustam modelos de administração, o Flamengo aposta em eficiência corporativa para maximizar o potencial da própria marca e diversificar receitas.
Com informações de Eu sou Flamengo

Imagem: Internet
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