Flamengo apresenta projeto de marca para ampliar presença internacional e receitas

O Flamengo lançou, na manhã desta sexta-feira (data não informada no texto original), na sede da Gávea, um novo projeto de marca e negócios com foco na expansão global do clube. A iniciativa adota o conceito de sportainment — união de esporte e entretenimento — para fortalecer a relação com os torcedores por meio da produção de conteúdo.

A apresentação foi conduzida pela diretora de Comunicação, Flávia da Justa, em parceria com a agência AnaCouto, especializada em branding na América Latina. Segundo a executiva, o objetivo é “estruturar a grandeza do Flamengo em um modelo integrado de marca e negócios, colocando o torcedor no centro e preparando o clube para novas oportunidades de crescimento”.

Primeira etapa: Hub Digital

O primeiro movimento prático da estratégia é o Hub Digital, que passa a concentrar serviços de conteúdo e a loja oficial no portal flamengo.com.br. A ideia é integrar, futuramente, todas as plataformas digitais do clube em um único ambiente.

URU.HUB incrementa produção de conteúdo

Outra novidade é a URU.HUB, plataforma dedicada à gestão e produção de mídia. Com ela, o Flamengo reforça a criação própria, amplia a distribuição de materiais e assume também o papel de coprodutor para terceiros, deixando de atuar apenas como licenciante.

Reestruturação da identidade visual

A nova arquitetura de marcas unifica os canais de relacionamento com o público. A identidade visual passa a utilizar apenas três brasões — dois do futebol e um do remo — e oficializa o Urubu como marca, agora redesenhado para seguir o novo padrão gráfico.

Números que sustentam a mudança

Durante a apresentação, o clube destacou:

• 15º time mais seguido do mundo nas redes sociais;
• 90 milhões de seguidores em todas as plataformas;
• Faturamento de R$ 2,1 bilhões, o maior das Américas.

Pilares estratégicos

O projeto se apoia em quatro diretrizes:

• Torcedor no centro: gerar valor antes, durante e depois das partidas;
• De clube nacional a marca global: abrir novas oportunidades comerciais e ampliar receitas;
• Identidade definida: consolidar posicionamento e modernizar a identidade visual;
• Portfólio organizado: criar arquitetura única de marcas para gestores, torcedores e parceiros.

Ao comentar a reformulação, a CEO da agência, Ana Couto, afirmou que cada marca do portfólio ganhou papel estratégico específico, equilibrando a força da marca principal com a autonomia das submarcas.

Com a nova estratégia, o Flamengo planeja replicar práticas adotadas por clubes como Real Madrid e Barcelona, buscando ampliar o alcance comercial e reforçar sua presença fora do país.

Com informações de Eu sou Flamengo

Imagem: Marcello Neves